- Um dos erros mais comuns, e também mais sérios, é o de confundir gastos pessoais com gastos da empresa. O patrimônio da empresa não deve ser misturado ao patrimônio dos donos.
- Ausência de um plano de negócios compatível à realidade do mercado.
- Investimento não planejado, ou seja, investir, e fixar metas, sem uma avaliação precisa das necessidades operacionais.
- Ausência de controle dos custos, bem como de outros controles internos ligados à capacidade de gerenciamento de uma empresa, tais como: compras, vendas, estoques, finanças, contabilidade, recursos humanos, etc.
- Estabelecer prazos de venda sem levar em conta o capital de giro.
- Acumular dívidas e utilizar recursos emprestados, a uma alta taxa de juros, para suportar os gastos da empresa.
- Fazer vendas a prazo, sem adotar uma análise de crédito criteriosa, como comprovante de renda ou residência, referências, consultas de crédito, etc.
- Inexperiência dos sócios no ramo de atividade escolhido para o empreendimento.
- Remuneração dos sócios incompatível com a situação financeira da empresa.
Estes são alguns pontos que podem levar uma empresa à falência, porém existem outros.
Ressaltamos, contudo, a importância da constante capacitação do empresário.
Fonte: mundo sebrae
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