Vitória Park Shopping deve gerar 3.200 empregos

O Vitória Park Shopping será o próximo centro comercial a ser lançado no Estado de Pernambuco. Com investimento total de R$ 65 milhões, o novo shopping está sendo construído na cidade de Vitória de Santo Antão, Zona da Mata Sul de Pernambuco, e vai atender a uma população com potencial de consumo mensal de R$ 50 milhões. O empreendimento, que terá como inovação um hotel Íbis integrado às suas instalações, já está com parte de suas obras avançadas e tem data de inauguração prevista para o mês de novembro deste ano.

O empreendimento conta com grande parte das lojas comercializadas, num total de 130 lojas, sendo cinco âncoras, nove megalojas, cinema, games, praça de alimentação, centro médico, hotel e faculdade. Entre as lojas já contratadas para compor o mais novo centro de compras de Pernambuco, estão a Riachuelo, Marisa, Emanuelle, Americanas, Nagem, Esposende, Bob’s, Subway, Donatário, Bonaparte e Patroni Pizza. Após a conclusão das obras, o centro de compras deve gerar cerca de 3.200 empregos diretos e indiretos.

Entre as novidades do Vitória Park Shopping, um projeto com iniciativas sustentáveis irá aproveitar as fontes naturais durante seu funcionamento. Entre os sistemas que deverão ser utilizados no empreendimento, estão o aproveitamento de iluminação interna natural; reutilização de água; energia solar nos estacionamentos e no Hotel Íbis; e sistema de climatização sustentável, que prevê uma economia de 40% nas despesas com energia elétrica.

O Vitória Park Shopping é um empreendimento dos grupos Class, Plus e Somar, com apoio do Governo do Estado de Pernambuco e da Prefeitura de Vitória de Santo Antão. Ao todo, serão 25 mil m² de área construída, com área bruta locável de 15,5 mil m².

Confira o andamento das obras:

Fonte: A VOZ DA VITÓRIA

UFPE Vitória é polo da capacitação dos médicos estrangeiros

Os médicos estrangeiros que desembarcaram em Pernambuco com destino à Vitória de Santo Antão, na Zona da Mata do Estado, para uma preparação no Campus da Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), passam por uma capacitação que prioriza a adaptação do idioma local, além do funcionamento do Sistema Único de Saúde (SUS).

Nesta primeira semana de curso, será discutida a realidade brasileira do ponto de vista sociológico e demográfico e a ligação destes fatores na saúde pública. Já na segunda semana, atores e estudantes vão ajudar no treinamento médico participando de situações simuladas para ensaiar consultas e discutir protocolo. Está prevista também visitas a unidades de saúde da região.

Segundo o Ministério da Saúde, se o desempenho dos médicos estrangeiros não for considerado satisfatório no curso de 21 dias sobre legislação médica brasileira e língua portuguesa a que se submetem, eles serão desligados do programa Mais Médicos e voltarão aos seus países de origem.

 Fonte: A VOZ DA VITÓRIA

Agências Bancárias da Vitória de Santo Antão terão que se adequar as novas normas

Geraldo Filho foi o autor das alterações da Lei do atendimento bancário.

Umas das normas versam sobre o tempo limite para atendimento nas agências bancárias da Vitória de Santo Antão 

Precisamente quatro projetos de Leis foram apresentados pelos vereadores José Geraldo Gomes de Araújo Filho (PTC) e Prof. Edmo Neves (PMN), todos voltados especificamente para a regulação da prestação de serviços bancários. As quatro proposições foram recentemente aprovadas pela unanimidade da Câmara de Vereadores da Vitória de Santo Antão.

Um dos Projetos, o de nº 12/13, altera os artigos 1º / 3º / 4º da Lei Municipal nº 2.945/2002, que versa sobre o tempo limite para atendimento nas agências bancárias do Município. Segundo a proposta, o usuário deve ser atendido em 20 minutos nos dias normais, e 30 minutos nos dias precedentes ou posteriores a feriados prolongados. Os Bancos terão 60 dias para se adequarem as normas. “É notório o sofrimento e a perca de tempo dos usuários que precisam de atendimento bancário em Vitória de Santo Antão. Tive nossa proposta de alteração aprovada para facilitar uma maior eficiência ao cumprimento desta determinação”, justificou Geraldo Filho. Caso este projeto seja sancionado nos próximos dias pelo Prefeito Elias Lira (PSD), o descumprimento por parte das agências acarretará multas que variam de R$ 1 mil a R$ 4 mil, incluindo ainda a suspensão da licença de funcionamento, caso reincida.

Segundo Geraldo Filho, um dos problemas que sempre se registram nas agências e que chegou ao seu conhecimento, trata-se da ausência de privacidade nas operações realizadas pelos clientes bancários. Para normatizar esta questão ele conseguiu a aprovação do Projeto de Lei nº 14/13, para que as agências bancárias da Vitória de Santo Antão sejam obrigadas a instalar Biombos, Tapumes ou similares entre os caixas eletrônicos, a fim de permitir a segurança e privacidade de seus clientes.

“Nossa preocupação é estabelecer um mínimo de atendimento bancário de boa qualidade no Município. O atendimento bancário em Vitória é muito deficiente se comparado com as demais agências de outras cidades polo. Por isso nossa intervenção para minimizar este problema”, constata. Determinado em melhorar as condições de acesso às minorias, Geraldo Filho também teve o Projeto de Lei nº 16/13 aprovado, pelo qual determina que as agências bancárias e postos bancários de Vitória se organizem a fim de oferecer e garantir a permissibilidade de estacionamento preferencial dos veículos de pessoas com deficiência física, bem como dos idosos, no entorno dos prédios bancários. “Vamos divulgar estas novas leis para que juntos possamos cobrar os bons resultados esperados por todos”, convocou.

O Presidente da Câmara, Prof. Edmo da Costa Neves Filho (PMN), também teve aprovado o Projeto de Lei nº 17/13, para que seja determinado de que as agências bancárias disponibilizem cadeira de rodas para pessoas com deficiência física e idosos debilitados quando de seu atendimento. “Vivemos hoje a construção de uma sociedade que preze pelo respeito e estimule a inclusão social. Sabemos que as minorias estão em constante luta pela garantia de direitos numa sociedade bastante plural e é na pretensão de colaborar com estes preceitos que Vitória de Santo Antão comece a dar o devido exemplo”, considerou Neves.

 com informações do Portal da Câmara da Vitória.

6 sinais de que a empresa está no caminho certo para inovar

Veja alguns sinais de que uma empresa realmente investe em inovação, e não fica apenas no discurso

Inovação: algumas práticas podem sinalizar se uma empresa está no caminho certo para a inovação

São Paulo - A inovação é um dos ingredientes que contribuem para a competitividade de uma empresa e, por isso, a maioria das companhias querem ter o título de inovadoras. Mas implementar esta cultura no dia a dia do negócio, não é uma tarefa simples. Veja alguns sinais de que uma corporação investe efetivamente em inovação e não fica só no discurso:

1 Todos os níveis da empresa sabem como funcionam os processos de inovação

Não basta criar estratégias. Além de desenvolver programas, processos e sistemas para a inovação, é preciso comunicar isso aos funcionários. “Todos dentro da empresa devem saber como sugerir algo e como funciona o comitê de inovação, que aprova os projetos”, diz o coordenador do programa de gestão estratégica da inovação da Fundação Dom Cabral, Anderson Rossi. 

2 A companhia organiza campanhas de geração de ideias

É o que Rossi chama de inovação induzida, ou seja, quando a liderança cria desafios inovadores para problemas que a empresa enfrenta. “É uma boa forma de engajar as pessoas, mais fácil do que o processo livre, em que as pessoas podem ou não contribuir. Gera uma força tarefa de geração de ideias”, diz ele. “Mas esse processo deve ter prazo, não pode durar mais que 20 dias”, explica. 

3 Os processos inovadores são recompensados

Uma empresa que tem uma política clara de reconhecimento dos processos de inovação, já está um passo a frente das outras, segundo Rossi. Assim, ela “transforma colaboradores em empreendedores internos”. Para ele, a recompensa pode vir em forma de viagens, descansos e até remunerações. “Algumas empresas fazem isso com dinheiro, mas eu não concordo muito. Acho que a renda vinda dos projetos deve ser distribuída não só entre quem teve a ideia, mas entre todos, como quem a implementou e controlou”, exemplifica. 

4 A empresa constrói projetos de médio e longo prazo

Todo mundo sabe que o sucesso nos negócios não aparece da noite para o dia. A premissa é a mesma quando se fala de inovação. De acordo com Rossi, não saber lidar com o longo prazo é um dos motivos porque as empresas brasileiras não aparecem muito entre as mais inovadoras do mundo (em recente lista da revista Forbes, a Natura foi a única brasileira de 25 companhias). 

“A ansiedade por resultados mata a inovação, ela precisa maturar. O empresariado brasileiro, acostumado à alta inflação do passado, não aprendeu a trabalhar o longo prazo. Hoje, com incentivos governamentais, é possível se organizar”, explica o professor, que considera o longo prazo como um período de 10 a 15 anos. 

5 A corporação tem um sistema de gestão que reconhece projetos em andamento

“Em geral, o exercício fiscal das empresas é medido em cerca de dois anos. É preciso saber mensurar as etapas futuras de projetos de inovação e o possível impacto delas dentro da empresa”, diz Rossi. Assim, equipes focadas em resultados futuros também podem ser valorizadas. 

6 A empresa tem indicadores para medir os esforços de inovação bem sucedidos

Significa apresentar ações e resultados efetivos aos acionistas e colaboradores. Se a empresa sabe dizer qual é o percentual de sua receita que provém de produtos e serviços inovadores, é um desses casos. “É como dizer: estamos investindo ‘x milhões’ e já temos ‘x milhões’ em resultados. Se melhorou o caixa, se gerou dinheiro novo, é sinal de que a inovação foi positiva”, explica o professor. Outra forma é quando a empresa faz o uso de incentivos fiscais como a lei do bem e reinveste os valores em projetos de inovação. 

Fonte: EXAME.COM

FELIZ DIA DOS PAIS!

ACIAV promove Caravana para Congresso da CACB em Porto de Galinhas

ACIAV promove Caravana para Congresso da CACB em Porto de Galinhas, para maiores informações entre em contato pelos telefones 81 3523-1174
Participe deste grande evento que proporciona conhecimento e lazer. 

saiba como participar, entre em contato e garanta sua vaga!!!!

confira a programação:
DIA 11 DE SETEMBRO DE 2013
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14h Credenciamento
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14h30 Reunião do Conselho Diretor da CACB
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DIA 12 DE SETEMBRO DE 2013
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8h30 Credenciamento
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9h30 Sala 1 – 11º Encontro Nacional do Empreender
Sala 2 – 8º Workshop de Mediação e Arbitragem – CBMAE
Sala 3 – Encontro do Progerecs para Presidentes, Executivos e Comerciais do Sistema CACB
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9h30 Sala 7 – 10º Encontro Nacional das Mulheres Empresárias
Sala 5 – Encontro do Integra
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15h30 Sala 6 – Apresentação de Cases
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19h Abertura Oficial
José Paulo Dorneles Cairoli - Presidente da CACB
Jussara Pereira Barbosa – Presidente da FACEP
Eduardo Henrique Accioly Campos – Governador do Estado de Pernambuco
Guilherme Afif Domingos – Ministro de Estado Chefe da Secretaria da Micro e Pequena Empresa da Presidência da República
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DIA 13 DE SETEMBRO DE 2013
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9h Palestra: Brasil de Soluções- Como atingir esta meta
Guilherme Afif Domingos – Ministro de Estado Chefe da Secretaria da Micro e Pequena Empresa da Presidência da República
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10h Painel: Substituição Tributária – Um obstáculo de desestímulo
Pedro Eugênio – Presidente da Comissão da Frente Parlamentar das MPES
Luiz Eduardo Barretto Filho – Diretor Presidente do Sebrae Nacional
João Eloi Oleniki – Presidente do IBPT
Djalma Farias Cintra Junior – Supermercados Bonanza
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12h30 Almoço
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14h Palestra: Desburocratização como viabilizar
Everardo Maciel – Economista e Ex-secretário da Receita Federal
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15h Palestra: O Papel das Entidades Empresariais na Promoção do Desenvolvimento Local
Luiz Fernando Barbery Paz – Presidente da Cámara de Indústria, Comercio, Servicius y Turismo de Santa Cruz – Cainco (Bolívia)
Samuel Gleiser Katz – Presidente da Cámara de Comercio de Lima (Peru)
Julian Domingues Rivera – Presidente de la Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio – Confecámaras (Colômbia)
Nuno Fernandez Thomaz – Vice-Presidente da Associação Comercial de Lisboa – ACL – (Portugal)
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16h Painel – O Crédito das Micro e Pequenas Empresas – O que ainda precisa ser feito?
Ari Joel de Abreu Lanzarin – Presidente do Banco Nordeste
Osmar Fernandes Dias – Vice-presidente de Agronegócios e Micro e pequenas Empresas do Banco do Brasil
José Paulo Dornelles Cairoli – Presidente da CACB
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17h15 O caminho para o crescimento passa pela micro e pequena empresa
Paulo Rabelo de Castro – Economista
18h15 Encerramento Oficial

INSS adianta 13º de aposentados

Correio Braziliense

Decreto publicado pelo governo determina prioridade para quem recebe um salário mínimo. Crédito começa neste mês

O governo vai antecipar o pagamento de metade do 13º de aposentados e pensionistas que recebem pelo Instituto Nacional do Seguro Social (INSS). Os recursos serão depositados na conta bancária informada por esses beneficiários ao órgão entre o fim de agosto e o início de setembro, conforme programação divulgada ontem em um decreto presidencial publicado em edição extra do Diário Oficial da União.

O pagamento será equivalente a 50% do valor da parcela que seria paga normalmente em agosto, fazendo com que o benefício do mês totalize uma vez e meia o montante que inicialmente já seria pago. Com esse reforço da Previdência, a equipe econômica da presidente Dilma Rousseff espera injetar até R$ 10 bilhões no consumo, uma estratégia que, segundo acreditam assessores próximos à presidente, poderá revigorar o ainda cambaleante Produto Interno Bruto (PIB) e levar o gasto das famílias a retomar o papel de destaque no desempenho econômico do país.

Mesmo que esse dinheiro tenha como destino a compra de bens, especialistas ouvidos pelo Estado de Minas recomendam prudência. O alerta é endereçado principalmente às pessoas que já se atolaram em dívidas, e que, na iminência de ter o nome protestado em listas de inadimplentes, devem usar os recursos para saldar dívidas vencidas, e, com isso, fugir das pesadas multas por atrasos e dos juros acumulados.

A lista de pessoas que receberão o pagamento adicional do benefício será liderada por aposentados e pensionistas que recebem até um salário mínimo. Em seguida, o INSS vai contemplar os beneficiários que ganham acima de R$ 678 por mês. Os depósitos de metade do 13º deverão ser creditados até a primeira quinzena de setembro. Já a segunda parcela, que corresponderá à diferença entre o valor total do abono anual descontado o valor da parcela antecipada em agosto, será paga juntamente com os benefícios de novembro.

Compras

O pagamento desses recursos deverá movimentar o comércio e ajudar a indústria a tirar o pé do atoleiro, já que boa parte do dinheiro usado para compras é transferida para as fábricas via encomendas do varejo. Uma outra parte deverá ser usada para o pagamento de dívidas.

Para o autor do livro Livre-se das Dívidas, o educador financeiro Reinaldo Domingos, só deve gastar com compras quem não está enrolado com parcelamentos. Ele explica que há basicamente dois tipos de pessoas com dívidas. Primeiro, os endividados controlados, que possuem débitos, mas que não estão em situação de desespero. “Esses não devem mexer em nada, esquece. Não têm que usar o dinheiro para pagar as dívidas, mas sim para constituir alguma poupança para emergências que a vida nos impõe”, disse.

O segundo caso diz respeito a pessoas que estão com endividamento descontrolado, “aqueles que não têm dinheiro para pagar as prestações e já está sendo protestados no cadastro de inadimplentes”, explicou. “A essas pessoas, recomendo que usem esse dinheiro para quitar totalmente ou parcialmente as dívidas já vencidas. As dívidas não vencidas, que estão sob controle, a pessoa não tem que mexer”, ponderou. Na opinião dele, melhor que gastar tudo de uma só vez é constituir uma reserva estratégica para que a pessoa aprenda a poupar. “O primeiro passo para sair de uma situação de desespero é retomar o controle da vida financeira. A pessoa precisa encontrar a causa do desequilíbrio e só então usar esses recursos do INSS para quitar uma dívida e deixar a condição de inadimplente”, ensinou.

Aos aposentados e pensionistas que não possuem dívidas, o educador também recomenda prudência. “A pessoa que está bem financeiramente tem que usar esse dinheiro para aplicar mais e guardar para os próximos sonhos e desejos que tiver”, contou.

 Fonte: A VOZ DA VITÓRIA

CIRCULAR Nº.626, 26 de JUNHO de 2013 CAIXA ECONÔMICA FEDERAL

CAIXA ECONÔMICA FEDERAL

Vice-Presidência de Fundos de Governo e Loterias

Diretoria Executiva de Fundos de Governo

Superintendência Nacional de Fundo de Garantia

CIRCULAR Nº.626, 26 de JUNHO de 2013

Estabelece a certificação digital emitida no modelo ICP-Brasil, de acordo com a legislação em

vigor, como forma de acesso ao canal eletrônico de relacionamento Conectividade Social, e dá

outras providências.

A Caixa Econômica Federal – CAIXA, na qualidade de Agente Operador do Fundo de Garantia

do Tempo de Serviço – FGTS, no uso das atribuições que lhe são conferidas pelo artigo 7º,

inciso II, da Lei 8.036/90, de 11/05/1990, e de acordo com o Regulamento Consolidado do

FGTS, aprovado pelo Decreto nº 99.684/90, de 08/11/1990, alterado pelo Decreto nº 1.522/95,

de 13/06/1995, em consonância com a Medida Provisória 2.200-2, de 24/08/2001, Decreto

3.996, de 31/10/2011, Lei nº 9.012/95, de 11/03/1995, com o § 7º do art. 26 da Lei

Complementar nº 123, de 14/12/2006, na redação dada pela Lei Complementar nº 139, de

10/11/2011, bem como nos artigos 72 e 102 da Resolução CGSN nº 94, de 29/11/2011, baixa a

presente Circular.

1 Estabelece o canal eletrônico de relacionamento Conectividade Social com acesso por

meio da certificação digital no padrão ICP - Brasil para uso pelas empresas que possuam a

partir de 11 empregados vinculados.

2Para atender legislação específica que define tratamento diferenciado ao

microempreendedor individual e estabelecimento optante pelo Simples Nacional com até

10 (dez) empregados, a quem o uso da certificação digital emitido no modelo ICP-Brasil é

facultativo nas operações relativas ao recolhimento do FGTS, a versão anterior do

Conectividade Social que utiliza os certificados eletrônicos em padrão diferente do ICP-

Brasil permanecerá disponível para o envio de arquivos SEFIP e GRRF, com uso de

aplicativo cliente do Conectividade Social - CNS - e do ambiente “Conexão Segura”

como forma de atende-los.

2.1

Ainda conforme legislação específica, o microempreendendor individual sem empregados

está dispensado da obrigatoriedade de declaração de ausência de fato gerador.

3

Por deliberação do Agente Operador do FGTS fica prorrogado o prazo de validade dos

certificados eletrônicos expedidos em disquete regularmente pela CAIXA, sendo sua

revogação ou suspensão condicionada a prévia emissão de comunicado.

3.1

Assim, empresas que possuem o certificado eletrônico em disquete expedidos pela

CAIXA anteriormente à obrigatoriedade da utilização da certificação digital emitida no

modelo ICP-Brasil, independentemente do número de empregados, podem utilizar o

ambiente “Conexão Segura”.

4

Para as novas empresas, exceto as situações previstas no item 2 desta Circular,

constituídas após a obrigatoriedade da certificação digital emitida no modelo ICP-Brasil,

o canal eletrônico de relacionamento Conectividade Social é por acesso exclusivo por

meio da certificação digital no padrão ICP.

4.1

O portal do Conectividade Social que utiliza os certificados digitais em padrão ICP-Brasil

é acessível por meio do endereço eletrônico https://conectividade.caixa.gov.br ou do sítio

da CAIXA, www.caixa.gov.br, inclusive para o envio de arquivos SEFIP, rescisórios, de

geração de guias para recolhimento, de solicitação de uso do FGTS em moradia própria,

bem como informação de afastamento, consulta de dados, manutenção cadastral, dentre

outros serviços.

4.2 Este portal é desenvolvido em plataforma web única e não requer instalação ou atualização

de versões, além de apresentar, em melhor grau, garantia de não-repúdio, integridade,

autenticidade, validade jurídica e comodidade, além da interoperabilidade dos certificados

digitais.

5 A certificação digital no padrão ICP-Brasil, caso o usuário do canal não detenha, é obtida,

em qualquer Autoridade Certificadora e suas respectivas Autoridades de Registro,

regularmente credenciadas pelo Instituto Nacional de Tecnologia da Informação - ITI.

5.1 Compete às Autoridades Certificadoras, no âmbito de suas atuações, adotarem

providências no sentido de garantir a inclusão do número do NIS (PIS/PASEP/NIT) do

titular em todos os Certificados Pessoa Física doravante emitidos, à exceção do usuário

Magistrado.

5.2 O empregador que não está obrigado a se identificar pelo CNPJ utiliza-se de Certificado

Digital de Pessoa Física para acesso ao Conectividade Social com os certificados digitais

em padrão ICP-Brasil, desde que conste necessariamente o seu número de identificação

junto ao Cadastro Específico do INSS (CEI).

6 Informações operacionais e complementares, material de apoio para solução de dúvidas e

canais de suporte estão disponíveis no sítio da CAIXA na Internet, www.caixa.gov.br,

opção “FGTS”.

7 Esta Circular CAIXA entra em vigor na data de sua publicação e revoga a Circular

582/2012.

FABIO FERREIRA CLETO

Vice-Presidente de Fundos de Governo e Loterias

Maioria dos consumidores lê rótulo de alimento mas não entende

É o que aponta pesquisa realizada pelo Idec (Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor). Por exemplo, três biscoitos recheados de uma marca tradicional têm 141 calorias, 6 g de gorduras totais e 78 mg de sódio, suprindo, respectivamente, 7%, 11% e 3% da dieta média estabelecida para um adulto.

Esse tipo de informação desperta o interesse da maioria dos consumidores. No entanto, parte significativa do público não entende plenamente o que está escrito.

Foram ouvidas 807 mulheres – principais responsáveis pelas compras dos alimentos – com idades entre 20 e 65 anos, de todas as faixas de renda, em Porto Alegre, São Paulo, Goiânia e Salvador.
Um pouco mais de seis em dez mulheres disse ler, "sempre ou às vezes", a tabela nutricional nos rótulos. Dessas, 40% entendem os dados só parcialmente ou muito pouco, ou ainda simplesmente não entendem o que está lá descrito.

"Apesar de a informação ser procurada, ela ainda é de difícil entendimento pelos consumidores", avalia Ana Paula Bortoletto, nutricionista e pesquisadora do Idec.

Os indicadores mais populares entre as consumidoras, aponta o levantamento, são a quantidade de calorias, proteínas, sódio e carboidratos.

O Idec defende uma abordagem mais ousada, com a inclusão de alertas nas embalagens de produtos com altos teores de açúcares, sal ou gorduras. Outra possibilidade é o uso de cores que sinalizem claramente produtos que devem ser consumidos com cautela.

Para 78% das entrevistadas, as informações nutricionais ficariam mais compreensíveis se fosse adotado um modelo de gradação de cores, a depender do percentual de substâncias como sódio e gordura (o chamado "semáforo nutricional").

E 96% delas declararam que frases de alerta ajudariam na escolha dos alimentos mais saudáveis.

A rotulagem, no Brasil, segue acordos do Mercosul. Desde 2006, é obrigatório imprimir informações nutricionais em todos os alimentos.

Antonia Aquino, gerente de produtos especiais da Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária), relativiza a vantagem da inclusão de frases de alerta.

"É preciso pensar na alimentação de forma global. Você não pode tornar um alimento o vilão", afirma.

Segundo Aquino, já foi solicitada na esfera do Mercosul a discussão da revisão das normas.

"Acho que o Mercosul trabalhará mais a visualização da informação nutricional, possivelmente com aumento da letra e critérios para uma melhor visibilidade do rótulo.

Fonte: Folha de S. Paulo

Toma posse a nova diretoria do Rotary Club da Vitória de Santo Antão

Distrito 4500, o Rotary Club foi fundado em 26 de novembro de 1956 em Vitória de Santo Antão, tendo o empresário Elmo Cândido Carneiro como um de seus principais fundadores, ao lado de Aluízio Ferrer. O Rotary é uma organização de líderes de negócios e profissionais que prestam serviços humanitários, fomentam um elevado padrão de ética em todas as profissões, através da Prova Quádrupla e ajudam a estabelecer a paz e a boa vontade no mundo.

Para marcar a transição de cargo do novo presidente do Rotary Club da Vitória, o Professor Edmo Neves acompanhou a passagem do comando da entidade do advogado Fernando Moura para omédico Rauland Borba Batista na noite dessa sexta-feira (02), em sua sede no Bairro do Livramento.

Clube de serviços à comunidade local e mundial sem fins lucrativos, não é secreto, nem filantrópico ou social. É uma organização internacional que preza em desenvolver projetos sociais que promovam o bem estar e a qualidade de vida das pessoas, dentre outros propósitos.

O empresário do ramo educacional e Presidente da Câmara de Vereadores da Vitória de Santo Antão, Edmo Neves (PMN), também foi presidente do Rotary quando foi substituído por Fernando Moura. A Cerimônia marcou a posse de sua nova diretoria, pelo qual dará continuidade as ações sociais desenvolvidas ao longo destes 57 anos de atuação em Vitória de Santo Antão. A  posse foi prestigiada por outros Club’s da região e personalidades da sociedade vitoriense. Tradicionalmente a entidade quando realiza seu processo de eleição elege tanto o próximo quanto o presidente sucessor. Ou seja, Dr. Rauland Borba fica até 2014 enquanto Ana Regina Ferrer C. de Lima deverá assumir até 2015.

 Fonte: A VOZ DA VITÓRIA

5 sinais de que um empreendedor não sabe delegar tarefas

Especialistas afirmam que uma pequena empresa pode perder lucratividade e produtividade quando um líder não sabe repassar responsabilidades

São Paulo – Uma das principais dificuldades de um pequeno empresário é ter tempo para focar nas decisões estratégicas. “A delegação sempre vale a pena, se você pensa em crescer, é preciso ter pessoas que estejam habilitadas para fazer as tarefas necessárias”, afirma Eduardo Carmello, diretor da Entheusiasmos Consultoria.

Delegar, no entanto, significa confiar no trabalho da sua equipe. “Muitas vezes, não é dificuldade de delegar. Ele delega, mas sai fazendo junto com o colaborador”, afirma Sulivan França, presidente da SLA Coaching. 

Para Sílvio Celestino, sócio da Alliance Coaching, para delegar é preciso ter tempo. “Não adianta pensar que com poucas instruções você conseguirá delegar o que precisa ser feito”, explica. Veja outros sinais que mostram que você não sabe repassar tarefas. 

1. Não prepara a equipe

Para que uma tarefa seja realizada da maneira que o empreendedor deseja é preciso de ter tempo e planejamento. Celestino explica que o funcionário precisa de três informações essenciais: o que ele precisa para realizar a tarefa, qual é o passo a passo e o modelo de como ele deve realizar a tarefa. "Passe o propósito da tarefa, o prazo, e a sua importância. Às vezes, o funcionário não tem a visão do todo, ele fica preocupado em atender o chefe, mas não sabe como”, afirma. 

“O foco do líder ali seria fazer o papel de coaching, preparar a equipe e depois delegar”, diz Carmello. A falta disso pode afetar a lucratividade do negócio, a produtividade e o relacionamento do empresário com a sua equipe. 

2. Assume a tarefa no meio do processo

A perda de produtividade é a principal consequência quando uma tarefa é delegada e o empresário não fica satisfeito com o resultado. “Muitas vezes, duas pessoas acabam fazendo a mesma coisa ou uma pessoa faz e depois a outra refaz”, explica França. “Isso vai ao contrário do que é uma equipe de alta performance”, completa. 

“Delegar á uma das melhores e uma das mais difíceis competências”, afirma Carmello. Para ele, quando o líder assume as tarefas da equipe, ele está transmitindo a mensagem de que a equipe não tem capacidade. Além disso, o colaborador se acostuma com esse tipo deliderança. “Além de não delegar, a equipe acaba não sendo estimulada”, finaliza.

3. É impaciente

Muitos empresários começaram sozinhos ou com uma equipe pequena e o fato de ele estar acostumado a realizar várias tarefas faz com ele fique inseguro em repassar as responsabilidades. “Ele cria um padrão de que tudo que ele fez deu certo, mas o que ele fez antes não levará a empresa para frente”, afirma França.

A recomendação neste caso é que o empresário tenha paciência e evite passar por cima da execução do funcionário.

4. Falta de comunicação

A experiência do empresário faz com que ele realize determinadas tarefas rapidamente. Mas, ao encarregar um trabalho para uma pessoa é preciso ouvir. “Ele precisa ficar ao lado da pessoa e acompanhar o processo. Conversar e fazer perguntas para ver se ele entendeu”, ensina Celestino.

“Muitas vezes os jargões dificultam a comunicação”, afirma França. Ele explica que o líder precisa se atentar se o liderado está aprendendo e está a par de todas as informações operacionais e estratégicas. 

5. Não estabelece um controle

Ao preparar a equipe para assumir novas responsabilidades é preciso ter um controle. Para Carmello, um dos efeitos positivos da delegação bem feita é que a equipe se capacita e auxilia na consolidação do negócio. 

“Durante o controle, ele pode acompanhar e verificar como a demanda está sendo feita, e ele pode interferir em determinados momentos. A delegação é um processo e o empresário só vai ganhar tempo quando ele estruturar isso”, explica Celestino. 

Fonte: EXAME.COM

7 atitudes que não podem faltar na sua equipe de vendas

Não adianta ter um bom produto, se ninguém se anima a vendê-lo; veja o que diferencia os bons vendedores e saiba como encontrá-los

Bons vendedores: características reunidas podem aumentar o valor das vendas em até 22%

São Paulo - Aumentar o número de vendas e, consequentemente, gerar mais lucros, é um dos principais objetivos de qualquer empresa. Esses resultados, porém, estão ligados não somente à estratégia de mercado e planejamento, mas também ao talento de quem lida diretamente com o  cliente. Uma pesquisa comportamental da Arquitetura Humana, empresa especializada em planejamento estratégico humano, revela como encontrar um vendedor eficiente.

O estudo, realizado com 1.006 vendedores de concessionárias de automóveis de todo o Brasil, mapeou quais são as características predominantes nos recordistas de vendas que, somadas, podem aumentar o valor das transações em até 22%. A pesquisa tem confiabilidade de 90% e foi realizada entre funcionários com salários e benefícios iguais, através de questionários e do cruzamento com resultados em valor. Veja o que um bom vendedor precisa ter:

1 Dominância

Vendedores com comportamento mais individualista, que confiam em seu próprio instinto e  são orientados por resultado, chegam a vender até  55.791 reais a mais mensalmente, segundo a pesquisa. 

2 Alta extroversão

Se pessoas alegres tornam qualquer ambiente mais agradável, não seria diferente na hora de convencer alguém a levar um produto para casa. Vendedores extrovertidos registraram 26.104 reais a mais nas vendas do mês.

3 Rapidez

Vendedores ágeis e com um ritmo acelerado venderam 34.853 reais a mais no mês que os colegas com ritmo mais lento. 

4 Informalidade

Outra característica importante para conquistar o comprador é tratá-lo de igual para igual, sem formalidade. Segundo Elmano Nigri, presidente da Arquitetura Humana, os funcionários com esse perfil geralmente são mais persistentes e conseguem vender até  62.151 reais a mais no mês. 

5 Alta energia

“Os com maior “nível de histamina”, com mais energia, tem um maior nível de resposta, ou seja, maior velocidade de ação”, diz Nigri. Esses vendedores faturaram mais 29.210 reais que os outros. 

6 Alto impacto

Pessoas que causam impacto no ambiente, que se fazem notar, também geram impacto nos resultados: elas conseguem até 70 mil reais a mais em vendas do que as que “passam batido”.

7 “Fechadores de negócio”

São aquelas pessoas que não aceitam o não como resposta, segundo Nigri. Elas negociam até conquistar o comprador. Vendedores com essa características conseguem vender até 86.137 reais no mês. 

Como idenficar?

Como saber se, no momento da seleção para uma vaga de emprego, o candidato possui as características necessárias para ser um vendedor de sucesso? Elmano Nigri afirma que é preciso realizar testes comportamentais. “Na população mundial, em cada sete pessoas, apenas uma reúne todas essas características. O recrutador tem de estar atento. Se precisar, ele deve abrir mão de uma que provoque menos impacto”, destaca. 

O papel do gestor

Apesar de o vendedor ter um papel essencial no sucesso das vendas, Nigri ressalta também que o gestor tem uma “força brutal” sobre o resultado da empresa. Segundo ele, ao longo de outras pesquisas já feitas pela Arquitetura Humana, foi observado que é extremamente importante que o líder saiba reconhecer as características individuais dos vendedores e tratar cada um de maneira diferenciada. 

Além disso, ele diz que é importante realizar um processo de motivação diário. “O ideal é que ele (o gestor) se reúna com a sua equipe e repasse os conceitos básicos da venda e do produto, para que o vendedor saiba enfrentar as dúvidas e questionamentos do cliente, para que ele saiba usar a empatia”, conta. 

Outro ponto importante, diretamente ligado ao gestor, é o alinhamento dos objetivos. “Todos precisam puxar a corda para o mesmo lado. O líder precisa deixar claro para todo mundo onde a empresa precisa chegar”.

Fonte: EXAME.COM

PALESTRAS GRATUITAS AGOSTO

ACIAV ENTREGA DOAÇÃO DE ALIMENTOS

Hoje dia 01 de Agosto de 2013 a ACIAV fez doações  de alimentos ao Lar do Idoso na Bela Vista. Os alimentos foram arrecadados como inscrição de cursos promovidos pela ACIAV em parceira com Mundiflores.

INSTITUTO FILANTRÓPICO EVANGELICO DE PERNAMBUCO
RUA NOVA DO CAMPO, S/N - BELA VISTA
EMAIL: IFEPEOLARDOIDOSO@HOTMAIL.COM.BR
FONE: 3526-4882
DOAÇÃO: BB AGÊNCIA: 0233X - CC 3.266-2